Leiderschap
Werken met en via mensen
Leiderschap gaat verder dan het sturen van een team; het is de kunst van inspireren, verbinden en richting geven. Een goede leider ziet niet alleen het doel, maar ook de mensen die er naartoe bewegen.
Leiderschap vraagt moed om moeilijke keuzes te maken, zelfreflectie om continu te groeien, en een visie die anderen motiveert om bij te dragen. Het is de kracht om in elke situatie het beste naar boven te halen en een cultuur te creëren waarin anderen zich gehoord en gewaardeerd voelen.
Echt leiderschap begint bij jezelf en verspreidt zich vervolgens naar de mensen om je heen.
Mentor voor Leiderschap
Jeroen is een mentor die leiders begeleidt om niet alleen hun professionele doelen te bereiken, maar ook om authentiek, krachtig en in balans te zijn met zichzelf. Zijn benadering van leiderschap is geworteld in het idee dat effectief leidinggeven begint bij persoonlijke groei en zelfkennis.
Met een achtergrond in coaching en een diepe intuïtie voor wat mensen drijft, helpt Jeroen leiders om op een natuurlijke, zelfverzekerde manier hun rol vorm te geven en daarbij zowel hun eigen waarden als die van hun omgeving te respecteren.
Stakeholder Centered Coaching
Jeroen maakt gebruik van de Stakeholder Centered Coaching-methode om leiderschapsontwikkeling tastbaar en meetbaar te maken. Deze methode richt zich niet alleen op interne groei, maar ook op de impact die leiders hebben op hun omgeving.
Door actief feedback te verzamelen van stakeholders—de mensen met wie de leider dagelijks werkt—wordt duidelijk waar de kracht ligt en waar groei mogelijk is. Zo ontstaat een ecosysteem waarin leiders groeien en hun omgeving versterkt.
​
Werkwijze
In zijn werkwijze staat Jeroen naast de leider om samen te werken aan gedragsveranderingen die zichtbaar en betekenisvol zijn voor de hele organisatie. Iedere stap in het proces is gericht op duurzame ontwikkeling, met als doel een leider die met moed, zekerheid en zelfvertrouwen in zijn rol staat.
Leiderschap gaat over de kracht van verbinding. Het creëert een omgeving waarin vertrouwen, groei en samenwerking centraal staan. Door samen te werken met gelijkgestemden en te leren van elkaars ervaringen, versterk je niet alleen jouw leiderschap, maar ook het ecosysteem om je heen—met meetbare, blijvende impact als resultaat.
Leiderschap vraagt kracht, niet alleen in resultaten, maar ook in gedrag en zelfreflectie. Door moed te tonen en verantwoordelijkheid te nemen, ontwikkel je een leiderschapsstijl die veerkracht en verbinding bevordert. Zo bouw je aan een krachtig ecosysteem waarin je impact maakt en anderen inspireert om samen succesvol te zijn.
Leiderschap begint bij zelfkennis en respect voor anderen. Door met een open houding en empathie te luisteren, bouw je vertrouwen op en creëer je een cultuur waarin iedereen zich gewaardeerd voelt. Een leider die in balans is, inspireert tot samenwerking en bevordert positieve verandering binnen het team en de organisatie.
Een krachtig leider handelt vanuit zelfkennis en integriteit. Door trouw te blijven aan eigen waarden en met moed te kiezen voor groei, ontwikkelt de leider een stevige basis van zelfvertrouwen en innerlijke balans. Dit is de essentie van authentiek leiderschap—geleid door een sterk en veerkrachtig hart.
Een leider neemt de tijd om kritisch en strategisch te denken. Zelfreflectie en inzicht in eigen drijfveren helpen bij het maken van gefundeerde keuzes. Door bewust te zijn van persoonlijke waarden en doelen, creëert de leider helderheid en focus, wat de basis vormt voor effectieve en zelfbewuste beslissingen.
Waarom is werken aan je leiderschapsgedrag zo belangrijk?
Verhoogt vertrouwen
Wanneer leiders consistent werken aan hun gedrag, worden ze betrouwbaarder in de ogen van hun team en omgeving. Door gedrag dat respect en betrokkenheid uitstraalt, bouwt een leider aan vertrouwen, wat leidt tot betere samenwerking en een positievere werksfeer.
Versterkt teamdynamiek
Goed leiderschapsgedrag inspireert en activeert het team om zich verder te ontwikkelen. Door het voorbeeld te geven, moedigt de leider anderen aan om verantwoordelijkheid te nemen en zichzelf ook verder te ontwikkelen, wat de algehele prestaties ten goede komt.
Verbeterde productiviteit
Door te werken aan leiderschapsgedrag, wordt prioriteiten stellen effectiever. Een leider die duidelijk en consistent communiceert en obstakels snel aanpakt, stelt zijn team in staat om efficiënter te werken en doelgerichter resultaten te behalen.
Vergroot flexibiliteit
Leiders die actief aan hun gedrag werken, tonen flexibiliteit en aanpassingsvermogen. Deze eigenschappen helpen hen om veranderingen sneller te omarmen en hun team te begeleiden tijdens transities, wat cruciaal is in dynamische werkomgevingen.
Vermindert verzuim
Werken aan effectiever leiderschap creëert een werkomgeving waarin medewerkers zich hoger gewaardeerd en beter ondersteund voelen. Dit versterkt de betrokkenheid en het welzijn, van medewerkers wat leidt tot minder verzuim en lager verloop. Een gezonde organisatiecultuur draagt zo bij aan duurzame groei en succes.
De helpende werkwijze van Jeroen
Het Jaartraject Leiderschap is het meest intensieve traject dat Jeroen aanbiedt rondom leiderschap. Na een intensieve kennismaking, Birkman Methode, interviews met stakeholders en bepalen van een actieplan volgt een jaar werken aan leiderschapsgedrag. Dit traject heeft een gegarandeerd resultaat tot gevolg.
​
De Leiderschap APK is een traject van vier bijeenkomsten waar we starten met de Birkman methode, kort actieplan en uitvoeren van dit plan kun je direct zelf aan de slag met je leiderschapsgedrag en effectiever leiderschap. In dit traject zijn elementen van stakeholder centered coaching opgenomen.
​
Tijdens de Mastermind Leiderschap bespreek je met andere leiders over jouw leiderschap ontwikkeling en de mogelijkheden om jouw leiderschapsgedrag te versterken. In een ongedwongen sfeer horen van gelijkgestemden hoe zij bezig zijn met hun leiderschap geeft altijd weer nieuwe energie.
De moed hebben om dat te doen wat jouw leiderschapsgedrag echt nodig heeft. De moed om te groeien naar het type leider dat je wilt zijn. Deze moed versterken, je zelfkennis vergroten en ontdekken hoe jij als leider het verschil kunt maken daar draait mijn mentorschap om.
​
Mijn missie is om leiders te begeleiden naar meer eigen verantwoordelijkheid. Ik geloof er namelijk in dat dit de weg is naar authentiek en effectief leiderschap.